上司
2006年4月8日上に立つためには下の者のスペックを理解しなければならない訳で。
それは情けでも哀れみでも無く、ただ、眼前に広がる現実である。
それが嫌なら失敗すればよいし。
そうできるような関係作りが大切なのではないだろうか、と。
理解は出来ても受け入れるのには、またいくらかの力な必要である。
それは情けでも哀れみでも無く、ただ、眼前に広がる現実である。
それが嫌なら失敗すればよいし。
そうできるような関係作りが大切なのではないだろうか、と。
理解は出来ても受け入れるのには、またいくらかの力な必要である。
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